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us-china trade war:バックパックバッグのコストを削減する方法

  • 2019-10-29 18:05:35

当社の経験とストーリーの一部を共有できて光栄です!


2018年、米国は中国との貿易戦争を開始し、中国製品に非常に高い関税を加えました。中国や世界のサプライチェーンにも大きな変化がありました。米国のバイヤーは、中国からの購入を増やすことで購入を減らすか、他の国からの調達を開始せざるを得ません。現時点では、中国企業は前例のない課題に直面しています。私たちの前に2つの方法しかありません。まず、コストを削減する方法を見つけ、顧客に安い価格を与え、顧客が関税の増加した費用を負担するのを助ける。第二:南東アジア、さらにはアフリカ諸国に行き、工場を開いて新しい開発を求めます。

今日の中国の増加するコストでコストを削減することは不可能であるため、工場を開設するために東南アジアに行くことにしました。最後に、ヤンゴン、ミャンマー、東南アジアを選びました。


ミャンマーのヤンゴンに工場を開設する利点は次のとおりです。
1.この地域の人々はすべて仏を確信しており、一生懸命働き、管理がより簡単です。
2.ここには非常に優秀な労働者がおり、仕事を見つける必要がある何百万人もの若者がいます。
3.低い人件費

4.最も重要なことは、米国および欧州諸国への輸出が関税ゼロであることです。これにより、顧客の調達コストが大幅に削減され、製品がより有利になります。

これらの利点のため、現地のフィールドに行って調査と検査を行い、ついに2018年末にミャンマー工場が正式に立ち上げられました。

Mummy daiper bags factory


ミャンマーの工場が始まってからほぼ1年が経ちました。工場の開発はどうですか、元の見積もりと同じですか?

現在、当社のミャンマー工場には約700人の熟練した労働者がおり、生産の効率は日々向上しています。これは以前の見積もりよりもはるかに優れています。


Trolley bags supplier


同時に、多くの地元の自然環境の影響も克服しています。たとえば、ミャンマーでは4か月の雨季があります。これらの季節に生産された製品は、カビの生えやすいリスクがあります。大型の乾燥装置を購入し、雨期の製品にすべての乾燥製品を追加してカビをなくしました。



同時に、頻繁な停電の状況も克服し、発電機を自分で設置しました。電源がオフのとき、私たちは毎日工場の正常な動作を確保するために自分で電気を生成します。 (マシンの美しい写真を添付)
現在の生産効率を共有しています。
現在、1日の平均生産能力は5,000個のバックパック、4000個のミイラバッグ、3000個のツールバッグ、3000個のトロリーバッグです。このデータも上昇し、何度も更新されています。



バッグの購入要件がある場合は、お気軽にお問い合わせください。

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